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Las cuentas del club: estadio, patrocinios y obras
Por Serafini ·
El dinero no aparece solo. Viene de la taquilla, de los patrocinios, de los premios por competición y de lo que vendas. Y se va en fichas, en mantenimiento y en obras.
La taquilla
Depende de dos cosas: cuánta gente cabe y cuánto cobras. Subir el precio de la entrada da más por partido pero llena menos, y una grada vacía además baja el ánimo. Es el ajuste más fácil de tocar y el que más rápido se nota.
Ampliar el aforo es la obra más rentable a largo plazo: una grada nueva sube la capacidad más de un veinte por ciento y eso se cobra cada partido en casa durante el resto de la carrera.
Las obras que cambian algo
Hay treinta obras repartidas en siete instalaciones. Tardan entre dos y nueve semanas, tienen mantenimiento y solo puedes tener dos en marcha a la vez. Las que más se notan:
- La cubierta del estadio: anula el efecto de la lluvia en tus partidos en casa.
- La piscina de recuperación: tus jugadores recuperan mucho antes entre partidos.
- La residencia de la cantera: un juvenil más por temporada.
- El colegio: retiene a los canteranos hasta los 23 en vez de perderlos antes.
- El analista de datos: te muestra el techo exacto de los jugadores en vez de una estimación.
- La base de datos de ojeo: triplica los resultados del buscador.
Los patrocinios
Las ofertas dependen de tu tirón comercial, que sube con los resultados y el prestigio. Si acabas de ascender o vienes de ganar algo, es buen momento para renegociar.
El error de las obras
Meterse en dos obras caras a la vez en la primera temporada. El mantenimiento se paga todas las semanas y, si además tienes la plantilla al límite del tope salarial, te comes un agujero del que cuesta salir. Primero cuadra las cuentas, luego construye.
Números rojos
Si la caja se va a negativo, la junta se pone nerviosa y aparecen presiones para vender. No es el fin del mundo, pero es una espiral: vendes al mejor, el equipo rinde peor, bajas posiciones, cobras menos premios.
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